workshops
Heeft u belang bij het slagen van een ruimtelijk project? En bent u werkzaam voor een gemeente in de ruimtelijke ontwikkeling als afdelingshoofd, projectleider of planeconoom bijvoorbeeld? Zoek dan eens de interactie met andere gemeenten en een ervaren adviseur van katalist in de vorm van een workshop.
We bieden de volgende workshops aan:
workshop 'financieel benul'
Aan een projectopdracht voor een gebieds- of locatieontwikkeling is meestal een heel proces vooraf gegaan. Een spel waarin partijen met verschillende rollen, belangen en ontwikkelstrategieën samenspelen. Naast de factoren kwaliteit en tijd speelt het financiële krachtenveld een bepalende rol. Aangezien de marktpartij de ontwikkeling vaak ook initieert, heeft de gemeente behoefte aan meer houvast. Bijvoorbeeld tijdens een onderhandeling met een marktpartij of woningcorporatie. Welke belangen spelen en hoe rekent de markt?
doel van de workshop
Wij willen u door het geven van deze workshop bewust maken van het financiële krachtenveld bij gebiedsontwikkeling en de verschillende rollen en belangen van partijen als gemeenten, marktpartijen en woningcorporaties, zodat u aan de onderhandelingstafel uw belangen zo goed mogelijk kunt behartigen. En dat uw projectleiders dit herkennen en op het juiste moment een beroep doen op specialistische kennis.
rendement van de workshop
Na afloop van de workshop hebben de deelnemers (meer) inzicht in de commerciële en financiële overwegingen van marktpartijen bij locatieontwikkelingen. Door de motieven en drijfveren van marktpartijen in een vroeg stadium te herkennen kan hierdoor een betere strategische gemeentelijke opstelling gekozen worden. Dit effect zal al in de eerstvolgende contacten met marktpartijen merkbaar zijn. Zodra marktpartijen beseffen dat de door hen gekozen strategieën worden herkend zal er naar verwachting een evenwichtiger samenwerking ontstaan.
het programma
In het eerste onderdeel van de workshop zal aan de hand van een of meerdere praktijkvoorbeelden verkend worden op welk kennisniveau de deelnemers zich bevinden. Hierdoor kan in het vervolg van de workshop rekening gehouden worden met het actuele kennisniveau en de specifieke belangstelling van de deelnemers. Inhoudelijk zal gestart worden met een uitwerking van de relationele aspecten van locatieontwikkeling en de financiële component daarvan. Wie rekent hoe? Wat is het verschil in benadering en aanpak tussen gemeenten, woningcorporaties en ontwikkelaars? En hoe daar mee om te gaan? Welke type marktpartijen kunnen we onderscheiden en wat zegt dit over hun belang bij en deelname in een project? Hierna worden diverse inhoudelijke thema’s uitgewerkt. Zoals de onrendabele top bij huurwoningen, de bouwkolom, residueel rekenen, flexibiliteit en kwaliteit. De agenda ziet er als volgt uit:
12.30 uur Ontvangst, lunch en kennismakingsrondje
13.15 uur Presentatie 'financieel benul'
15.00 uur Casuïstiek (interactieve behandeling van cases)
16.00 uur Verdieping (maatwerk in thema’s)
17.00 uur Einde workshop met borrel
Er wordt gestreefd naar een groepsgrootte van 8 personen van verschillende gemeenten. Haiko ter Heide zal de workshop verzorgen. De vergaderruimte van ons kantoor dient als locatie. Ons kantoor is goed bereikbaar met het openbaar vervoer (700 meter lopen vanaf station Oosterbeek).
---------------------------------------------------------------------------terug
workshop 'projectbeheersing'
Technieken en methodieken voor projectmanagement kennen we allemaal. Maar bent u nu echt 'in control'? Weet u aan welke knoppen u moet draaien als een ruimtelijk project dreigt te stranden? En hoe u dit in de toekomst kunt voorkomen?
doel van de workshop
Wij willen u door het geven van deze workshop bewust maken van het totale krachtenveld bij gebiedsontwikkeling en de verschillende rollen en belangen van partijen als gemeenten, marktpartijen en woningcorporaties. Zodat u uw belangen zo goed mogelijk kunt behartigen.
rendement van de workshop
Door motieven en drijfveren van betrokken partijen in een vroeg stadium te herkennen kan een effectieve ontwikkelstrategie gekozen worden. Dit noemen wij de grondhouding van de gemeente. Door vervolgens een analyse te maken van beschikbare methoden en technieken op het gebied van project- en risicomanagement, en deze op de juiste wijze toe te passen, ontstaat er inzicht en overzicht. Beheersing van het totale ontwikkelproces en grip op elke fase: initiatief, definitie, planontwikkeling, procedure, realisatie en eventueel beheer. Dit geeft u rust en zekerheid in het project.
het programma
We beginnen met actuele ontwikkelingen, zoals de kredietcrisis bijvoorbeeld en het effect hiervan op ruimtelijke projecten. Aan de hand van een aantal concrete projectvoorbeelden behandelen we typische valkuilen op het gebied van samenwerkingsvormen, financiën en de juridische aspecten (zowel publiek- als privaatrecht). Samenwerking is van essentieel belang, maar hoe bereikt u dit? En welke rol spelen communicatie, onderzoek en ontwerp gedurende het ontwikkelproces? Bent u op de hoogte van de do’s en dont’s op het gebied van geld, tijd, kwaliteit en organisatie? Veel aandacht gaat uit naar beheersing van het totale proces en de risico’s, zodat uw gemeentelijke doelen worden bereikt. De agenda ziet er als volgt uit:
12.30 uur Ontvangst, lunch en kennismakingsrondje
13.15 uur Presentatie 'projectbeheersing'
16.00 uur Casuïstiek (interactieve behandeling van cases)
17.00 uur Einde workshop met borrel
Er wordt gestreefd naar een groepsgrootte van 8 personen van verschillende gemeenten. Marie-Louise Gasseling en Barry Dijkerman zullen de workshop verzorgen. De vergaderruimte van ons kantoor dient als locatie. Ons kantoor is goed bereikbaar met het openbaar vervoer (700 meter lopen vanaf station Oosterbeek).
---------------------------------------------------------------------------terug
